Baserat på analysen initieras de åtgärder som bedöms ge bäst effekt och kan hanteras av organisationen. Metoderna väljs och anpassas efter varje situation och kan bestå av tex lean, six sigma, underhåll, stabila processer eller kostnadsreducering.
För att säkra effekten och kundvärdet läggs stor vikt vid uppföljning av projekten och de ekonomiska effekterna. Systemet för Improvement tracking visar tydligt koppling till företagets mål och hur resultaten realiseras.
Vi lägger stor vikt vid att förstå kundens förväntningar och behov samt att göra en korrekt analys av nuläget. Det kan vara en komplett genomgång av produktionsflödet eller ett enskild process.